1月29日至31日，中鋁集團黨組書記、董事長段向東到中國銅業及所屬馳宏鋅鍺、馳宏綜合利用、馳宏鍺業、馳宏新材料廠，云鋁股份及所屬云鋁陽宗海、云鋁物流、云鋁浩鑫等企業調研，向干部員工致以新春問候和美好祝福，詳細了解企業生產經營運行及各項工作開展情況，并對下一階段工作提出意見和要求。段向東強調，中國銅業要堅定建設世界一流銅鉛鋅企業信心，確立“國內第一”目標，不斷提升可持續發展實力和市場競爭能力，強化戰略思維，加強頂層設計，再接再厲，推動高質量發展走深走實。云鋁股份要充分發揮云南省綠色能源優勢，積極打造行業綠電新能源利用典范；要搶抓國家和云南省現代物流產業發展戰略機遇，主動融入“一帶一路”倡議，做強做優云南次區域國際物流基地，推動高質量發展取得新成效。

在中國銅業調研匯報會上，中鋁集團總經理助理，中國銅業黨委書記、董事長許波匯報了中國銅業經營發展情況，系統分析存在問題和不足，并提出下一步發展目標及措施。

段向東對中國銅業戰略重組以來在生產經營、財務管控、資本運作、文化融合、黨的建設等方面取得的成效以及干部員工昂揚向上的精神面貌給予肯定。他指出，在中國銅業領導班子帶領下，干部員工在重組融合的新征程上，團結一心、努力實干，實現了業績規模連續增長，取得了來之不易的發展業績。他要求，中國銅業要充分把握目前良好的發展態勢，客觀分析存在的問題短板，緊盯關鍵項目、關鍵業務和關鍵節點，搶抓發展機遇，持續提升發展能力。

一是牢牢把握資源命脈。要把資源獲取放在重要的戰略位置，緊盯資源攻堅，尋求多種方式提高資源掌控力，持續提升銅鉛鋅等核心資源自給率；要全力以赴建好項目，采取綜合能耗更低、成本更低的開發方式，提高可持續發展保障力。同時，積極構建再生金屬資源回收渠道，充分發揮小金屬綜合回收的戰略價值和經濟價值。

二是加強人才隊伍建設。要堅持黨管干部原則，做好專業隊伍規劃建設，使企業人力資源規劃高度匹配自身生產經營和改革發展需要，久久為功建強干部員工隊伍；要加強培養數量充足、素質過硬的年輕干部，重視引進科技人才，加強科技研發團隊培養；要加強人才流動，把到基層、海外和艱苦地區鍛煉成長作為年輕干部培養的重要途徑。

三是提升科技創新能力。要爭做科技創新示范，重點抓好團隊、項目、機制，一體化推進國家重點實驗室和專業研究院建設，不斷建強戰略單元研發系統；探索建立制造基地強大技術平臺，在質量管理優化，生產技術轉化、優化、管控上發揮作用；建立中長期戰略性合作研發平臺，通過與中科院、大學研究所等科研機構簽訂中長期協議，形成一流聯合研發平臺，著力攻關重點、難點、“卡脖子”技術問題。

四是加快數字化轉型。要建立數字化和智能化思維，把數字化轉型作為重要戰略措施，爭做集團數字化轉型先行者；要加強頂層設計，在充分利用集團現有智能化建設平臺的基礎上，高度重視企業數字化轉型整體規劃和專業化咨詢工作；要加快智能礦山、智能工廠建設，定期總結、分享智能化建設樣板企業經驗，加強對標交流，提升中國銅業礦山、冶煉企業自動化程度。

五是強化黨建引領保障。要把黨建工作擺到更加重要的位置，夯實黨建基礎工作，強化黨建與業務工作雙向融合，以高質量黨建引領保障高質量發展。要全面從嚴治黨，加強反腐倡廉和規矩意識建設，特別是基層關鍵敏感領域反腐敗建設，營造風清氣正、干事創業的良好政治生態。

在馳宏鋅鍺，段向東聽取了企業發展介紹，實地調研馳宏鍺業四氯化鍺生產線和馳宏新材料廠鋅合金生產線。他強調，一要做強科技創新，以“資源+科技”立企，堅持科技引領和資源支撐，在老礦區深邊部、重點成礦帶爭取資源增儲突破，在深井開采的自動化、智能化上下功夫；二要抓好安全環保，抓實抓細安全環保各項工作，牢牢守住安全環保的底線紅線；三要做優鍺產業，加大鍺精深加工技術研發力度，做好Neto鍺渣關鍵核心技術保護，持續鞏固鍺行業龍頭地位；四要提升黨建質量，黨委書記要抓好干部隊伍建設，紀委書記要抓好干部隊伍的政治生命安全，要加大優秀年輕干部的培養和使用力度。

在云鋁股份，段向東一行深入生產現場，查看了云鋁陽宗海電解和鋁焊絲生產線、中央企業基層示范黨支部及電解槽運行監控點，云鋁物流以及云鋁浩鑫鋁板帶、鋁箔生產線，詳細了解云鋁股份生產經營、產業布局、綠色新能源建設以及各生產線運行、工藝技術、產品優勢等情況。段向東對云鋁股份及各企業生產經營、產業發展取得的成效，以及率先建成投運廠內分布式光伏發電項目，開發國內首例光伏發電直流接入電解鋁生產用電技術，推進鋁行業綠色新能源布局的做法給予了充分肯定。

段向東要求，一要進一步加強光伏直流系統接入鋁電解槽試驗的技術研究與推廣應用，擴大直流接入裝機容量，為鋁行業綠電技術升級提供經驗借鑒，打造行業綠電新能源利用典范。二要充分發揮云南省綠色能源優勢，進一步加快推進新能源自發電項目建設，加大引入非水可再生新能源使用力度，提高新能源使用比例，最大限度補充電解生產用電，優化能源結構，走出一條綠色能源轉型發展新路子。三要積極應對能效管理，合理安排生產與檢修計劃，爭取更多用電負荷，第一時間實施電解槽復產，以最快進度提升產能利用率。

段向東就云鋁股份物流產業發展提出要求，一要搶抓國家和云南省現代物流產業發展戰略機遇，積極推進傳統物流模式向現代物流供應鏈的轉變，結合自身物流需求，推進物流運輸線上、線下及電商平臺一體化發展，擴大物流產業規模，優化物流產業布局，集成運輸、倉儲、加工、配送等服務功能，推動物流產業集約、高效發展。二要依托區位優勢，主動融入國家“一帶一路”倡議，率先做好國際物流，打造區域重要運輸節點，暢通跨境物流通道，進一步拓展物流產業發展，做強做優云南次區域國際物流基地，輻射帶動地區經濟高質量發展。三要抓好物流產業的延伸服務，結合內外部物流運輸，發展好獨立的汽車運輸油料、餐飲、住宿等配套服務產業，并探索供應鏈金融等創新業務模式。四要聚焦聯運聯營、產業互聯網、供應鏈金融、專業化營銷團隊等六大要素，結合自身實際大力發展多式聯運，切實降低物流成本，提高運輸組織效率，打造大宗物料智慧物流生態鏈。

中鋁股份總裁、黨委副書記朱潤洲，中鋁集團人力資源部、黨群工作部負責人參加調研。